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沧浪之水职场逆袭,成功人士不会告诉你

来源:医药信息 时间:2023/4/4
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要紧处反复读了几遍的《沧浪之水》,老感到池大为的逆袭太神奇了。

池大为毕业分配留在了卫生厅,是当时厅里唯一的研究生,也很受马厅长重视,但是改不了的书生气让他吃尽了苦头,他先是得罪了马厅长,被贬到中医学会坐了冷板凳,按自己的话说就是“烧水都会烧糊,买盐都会生蛆”。后来在闲人晏子鹤指点下池大为从一个不谙世事的学子,凭着自己的悟性和意志一步步成为了马厅长手下最得力的干将,并在马厅长退休后水到渠成地接了班。

池大为的逆袭之路告诉了我们很多职场上不为人所知的秘密。

一、读懂人性,才能在职场中如鱼得水

1、每个人都是有私心的。由于情感或利益的关系,处理任何事情都不能完全客观公正,天下没有拿板子打自己的事。

2、职场站队不可避免,骑在墙上两边张望,那不是个事。

3、一个人必须依据实力与他人对话,没有实力在职场就无法立足。

4、工作是为了生存,升职只是为了更好地生存,有机会要上,没有机会创造机会也要上;要想升职,必须要得到上司的赏识。

5、有些东西,一定要在那个位子上才会有,否则什么都没有,连尊严感也没有,那种高高在上的感觉就是一种向上的动力。实际上解决了这个问题,就解决了一切问题。

6、世界在变,它不是变哪一点,它是一个系统工程,是大势所趋,要学会顺势而为。

7、职场上要懂得蓄势,要蓄势就要低头,世界上的事其实很简单,谁对你负责,你就对谁负责。

8、上面的人只知道讲政策,可这些政策在下面操作起来难度有多大,他们就不管了。

二、职场成功,离不开高人指点

一个人要想成功,需要高人指点、贵人相助、个人奋斗......,或许一个人的成功最离不开的就是人生导师。

晏子鹤,二十年前是厅里的一支笔,后来潦倒了,经常上班时间在图书室与人下象棋,是一个直到退休还是办事员的小人物。他在年轻时吃过和池大为一样的亏,但他悟透了人性,在池大为人生的每一个关键节点都给出了准确的判断,提出了恰到好处的建议,应该是池大为真正的人生导师。

人生导师能解决开智慧、明方向等人生关键问题,也是人的成长过程中成本最低、最为关键的一步。从晏子鹤看人生导师的几个特点:

1、有一定的阅历,有智慧明辨是非,说话有哲理;

2、心态稳定,看法超前,有超越文化和传统的独到见解。

3、判断力超强,对事情观察非常精准、透彻,依据当下所发生的一些事情,就能够准确地预测未来事情会如何演变,推理严谨,建议恰当;

4、悟透了人生,看淡了金钱与权力,不企图讨好别人,坦然接受顺境或逆境;

5、君子之交淡如水,但愿意掏心掏肺解决与朋友有关的问题;不依靠别人来满足自己的需要,但愿意与朋友分享自己;

三、人性的转变,有时候需要最强烈的刺激。

对池大为影响最大的事件,就是儿子一波烫伤住院事件。

在筒子楼里,儿子一波被开水烫伤了,医院去的车找不到,碰到马厅医院;医院因两千块住医院,院长给厅药政处副处长丁小槐打了电话才让住下;看到隔壁做了阑尾手术小女孩有别人送的一大堆花篮,床前床后都被花篮包围了,连床底下都塞了四、五个,她是市工商局一个副局长的女儿,池大为自己花钱为一波买了两只。

池大为和董柳上门感谢丁小槐,丁小槐的形体语言深深刺激了池大为,他想“人在精神上的优势和劣势,并不是由这个人怎样决定的,而是由他头上的那顶帽子决定的,你不得不把帽子看得比人格还重要。”他非常清醒地知道尊严感是靠权力撑起来的,而不是别人真的对你有多么崇拜。他们崇拜的是权力,而不是哪个人,因此,换了谁在那个位子上,也会有一样的效果。

他终于认识到要了这么多年的脸,到最后还是没有要到脸,他决定为了儿子拼了。

“时间过去了,生命在流逝,可我仍待在原地,没有什么可以证明我随着时间一起前行”。这是池大为当年在中医学会坐冷板凳时的心中呐喊。

其实,每个人都想成功,每个职场人都渴望升职加薪,但大多数天生自我驱动力很有限,在自我驱动力松懈的时候,有人逼一把,有事刺激一下,结果截然不同。“被刺激”是职场多数人进入上升期的必由之路。

如果你已是一个成功者,只要回想一下,就会发现真正促使你进步、成功的,不单是你自己的能力,不单是朋友和亲人的鼓励,更多的时候,是职场中那些刺激过你的领导、客户、社会激发了你的潜能,促使你不断进步。

人在职场,总要经受很多刺激,承受各种压力。我们总会在被逼着努力的时候恨逼我们的人,有的人经受不了,离职了或死猪不怕开水烫的苟活着,成功之路或许成了断头路;有的人咬牙坚持着,不断走向成长、成熟、成功!

没人刺激你,如同温水煮青蛙;

有人刺激你,如同凤凰涅槃;

有人刺激你了吗?如果有,你离成功又近了一步。

四、人生机遇最重要,成功的职场需要领路人

池大为的转机是在不经意中产生的,但意义非同小可。如果渺渺不病那么一场,又如果尹玉娥不向舒少华推荐他,他这一辈子也许就没有出头之日了。

马厅长的孙女渺渺得了重病,丁小槐来接董柳去给渺渺打针,医院陪了几天,和马厅长夫人沈姨的关系就建立起来了。

中医研究院原院长舒少华联络众人给省委写信告马厅长的账,池大为连夜把这个信息打电话告诉了马厅长。

大人物看问题只看实质,忽略细节。关键就是政治上站在一起,这是大问题,其他都不是问题。政治上的同盟关系是最真实可靠的,也是最稳定的,除非有一天利害关系变了。

省中医学会要开三年一次的大年会,评奖的事情马厅长安排在了科级干部池大为的身上。这次的奖项是省级奖,奖金多,盯着的人也多,要保证奖评到点子上,又要保证安定团结。池大为参与制定了评奖的规则,因为不好平衡关系,一、二、三等奖比往年各增加一个,先定获奖名单,再定标准和名额,用政策把名单上的人圈进去,再定评委,最后评论文、投票。

副处长池大为要申报国家科研课题,他知道马厅长没有当上博士导师,是一块心病,完成了一个国家科研课题,那申报的分量当然就完全不同了。池大为和马厅长合报了池大为多年研究的课题,课题批下来了,马厅长还出面在中国科技出版社出版了。

药政处原处长戴妙良死了,戴妙良是在万山红农场死的,因为他和马厅长有过节,厅里谁都不愿沾身,往回运尸体的事池大为推不脱。

戴妙良是主动去农场的,在那里口碑非常好。农场里送行的人很多,家在农场的《光明日报》记者小严要做深度跟踪采访,处长池大为把情况报告了马厅长,马厅长组织上演一场特别为自己加分的大戏。

马厅医院,正好文副省长要来检查工作,马厅长安排孙副厅长接待一下。事情突然有了变化,省委梅书记要亲自来,显然孙副厅长没有报告马厅长,池大为医院向马厅长做了汇报,从而避免了让孙副厅长露脸的机会。

洪水说来就来,池大为主动请战到了最前线。省委梅书记到前线视察工作,池大为通过关系了解到梅书记要到万山红农场,马厅长巧遇梅书记,在梅书记召开的现场会上,马厅长介绍了卫生系统抗洪的情况,提出了三个要求,梅书记当场就批了。马厅长和医疗队在电视上露了脸,大家都很兴奋。

厅里传说着马厅长要退了,风向都变了。池大为听了省委梅书记秘书小朱的意见,“池处长你按组织原则办事,今天谁当家你就听谁的。”最后的结果是马厅长连任,池大为任副厅长。

马厅长连任后,又想起了建厅史陈列馆的事,这个建议本来就是池大为为了讨好马厅长想出的主意。池大为在厅办公会议上提出后就原则通过了。

按照中央的精神,马厅长要退了。马厅长有意推荐池大为接任,池大为保证了要延续马厅长的思路,完成马厅长未尽事宜,并答应在组织谈话时把马厅长有意去人大、政协的事汇报一下。但最后一刻,池大为把话全说反了,马厅长正式退休了。

池大为的逆袭,的确是他抓住了一连串的机遇,每次机遇都是在不经意间就发生了。

人生机遇最重要,成功的职场需要领路人。

一九八九年毕业季,在一位恩师的推荐下,我分配到了一个大型央企,计划经济的年代,我也属于幸运者,终于彻底离开了家乡,踏上了人生中最为重要的一步。

大型央企都有很多二级单位,我又有幸分在了一个工程指挥部,在当时,指挥部是人人羡慕的好去处,最吸引人的一点是有可能早点分到房子。在那个一切都论资排辈的年代,指挥部人员少,对年轻人来说分房的机会多。运气不错,工作八年后终于等来了分房的机会,有幸成为了福利分房政策最后一批享受者。

指挥部工作轻松,业余时间我每天帮着食堂挑水、坚持打扫院子等一系列举动看在了书记眼里,我连续被推荐单位先进,并成为了同龄人中最早入党者。小小的成就感奠定了我不断向前的职场人生。

在国家大力提倡第三产业的一九九三年,指挥部成立了一个下属的股份制公司,我被安排去当部门主管,应该说这是我职场人生的真正起点。在这里,尽管比以前辛苦了不少,但学到了更多的专业技能和工作技巧,也遇到了人生中最重要的指路人。股份公司的十三年不仅让我经历了部门主管到公司经理的工作历程,而且解决了生活中非常重要的几件人生大事。

后来两次临危受命的机会把我带到了不断上升的职场通道。在职场进步的日子里,至少有五位长者是我人生中不可或缺的领路人,他们不仅给予了我挑战人生的平台,更是见证我一路成长进步的恩师。

五、职场上要学会顺势而为

因党支部民主生活会上给厅里领导提意见,在全厅大会上受到马厅长不点名批评,池大为心里很乱。晏子鹤说“你面前不是一个人,是一条规则。如果是一个人,换一个人就改变了一切。是一条规则,换了谁也不行。你池大为本事天大,改变了一个人还改得了一条规则?一个人哪怕你是个知识分子吧,也只能顺势而为。”

全厅大会后,池大为从厅办公室被优化到中医学会,开始了长达六年的郁闷人生。池大为为了自尊和骄傲而不愿顺势而为,可越坚守那点自尊就越没有自尊。

回顾三十多年的职业生涯,无论企业发展史,还是个人的成长史,很多事情都不是能够凭自己的意愿就能改变的,必须要顺应事情本身的发展方向,顺应潮流时就能够快速向前,逆潮流而行时就不进则退甚至被时代抛弃。

职场生涯,要想成功做好每件事情,首先要深刻领会领导意图,吃透上级精神,这样干工作就找到了方向。没有方向,就像没头的苍蝇乱飞,终究实现不了目标。

其实只有方向明确了,才能找准着力点和出彩点,才可以制定详细的实施方案。真正可行的实施方案就是要实现精准发力,达到事半功倍的效果。

事情的成败往往归结为没有看清形势,因势而谋、顺势而为、乘势而上是成功的关键。池大为在晏子鹤的指点下终于看清了形势,然后凭着自己的悟性和意志一步步走上了厅长的位置。

历史上很多怀才不遇的人,不是没有真本事,而是没有把握住这个趋势,顺势而为。

其实,顺势而为本身就是最大的本事。所谓的“时势造英雄”就是这个道理。

六、良好的向上沟通,有时候就是升职加薪的捷径

池大为从一个不谙世事的学子到卫生厅厅长,最为重要的一条就是他准确无误地攀上了马厅长。他先是得罪了马厅长,被贬到中医学会坐了冷板凳,后来在闲人晏子鹤指点下又攀上了马厅长,攀得非常结实的那种。池大为凭着自己的悟性和意志一步步成为了马厅长手下最得力的干将,并在马厅长退休后水到渠成地接了班。

池大为的升迁之路告诉我们,不懂得向上沟通,你难有升迁之日;学会了向上沟通,办起事来心想事成、有如神助。

1、为什么要向上沟通?

职场升迁的出路就在于得到上司的赏识,向上沟通的目的就是为了得到上司的赏识。

2、如何做到向上沟通?

首先,要准确把握上司的需求。尤其要在潜意识中把他自己还没想到的需求挖出来,像开发市场一样开发它的潜在需求。

其次,要善于领会上司的意图。人都是从自己的立场去看世界,在他特别

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