[试题分类]:薪酬与绩效管理_
[题型]:单选
1.在绩效管理体系中，首要环节是（）
A.绩效计划
B.绩效评价
C.绩效评估
D.绩效指标
[答案]:A
2.胜任力识别通常使用（）
A.面谈法
B.观察法
C.行为事件访谈法
D.行为错位法
[答案]:C
3.基于工作为导向的薪酬方案的基本优点有（）
A.有利于解决公平问题
B.有利于创建高弹性的工作
C.有利于交叉培训
D.有利于促进员工不断提高能力水平
[答案]:A
4.组织中员工参与管理属于薪酬的（）类型。
A.直接薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.内部回报
[答案]:D
5.基本薪酬在薪酬总额中所占的比重与管理人员所处的层级有关，位置越近（），基本薪酬所占比重越低。
A.低层
B.中层
C.高层
D.各个
[答案]:C
6.在绩效管理实施前应该建立健全的（）
A.原则
B.流程
C.绩效信息系统
D.制度
[答案]:C
7.一般而言，高层的固定薪资约占报酬的（）
A.70％～80％
B.50％～60％
C.30％～50％
D.20％～30％
[答案]:C
8.下列有关薪酬级差的说明中，（）是不正确的。
A.级差越大，激励性越强
B.级差越大，成本越高
C.级差越大，等级越少
D.一般来说，职位等级高的薪酬增长速度要明显低于职位等级低的薪酬增长速度
[答案]:D
9.在绩效评估环节，绩效沟通是对员工绩效结果的（）
A.评估
B.反馈与指导
C.肯定
D.管理
[答案]:B
10.组织为员工提供医疗保险服务，这属于（）薪酬类型。
A.直接薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.内部回报
[答案]:B
11.基于技能为导向的薪酬设计方案的设计依据有（）
A.员工技能分析
B.职位薪酬因子评价
C.员工绩效评估
D.薪酬市场调研
[答案]:A
12.薪酬设计中（）环节有利于解决内部公平。
A.市场薪酬调查
B.支付范围内的薪酬标准
C.职位评价
D.工作分析
[答案]:C
13.（）是绩效考评要素选择的前提和基础。
A.企业绩效考核
B.工作岗位评价
C.工作岗位分析
D.员工薪酬设计
[答案]:C
14.薪酬设计中（）环节有利于解决外部公平。
A.市场薪酬调查
B.支付范围内的薪酬标准
C.职位评价
D.工作分析
[答案]:A
15.一般地说，设计技能薪酬体系或能力薪酬体系，要以（）为基础。
A.职位分析和评估
B.员工能力评估
C.职位分析和评估以及员工能力评估
D.员工工作表现评估
[答案]:B
16.绩效目标确立的过程是（）
A.绩效促进
B.绩效反馈
C.绩效计划
D.绩效辅导
[答案]:C
17.一般情况下，应以（）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。
A.全体员工
B.多数员工
C.少数员工
D.个别员工
[答案]:B
18.在新兴的绩效管理工具中，哪种工具充分体现了客户、股东、员工是企业关键的利益相关者（）
A.平衡计分卡
B.度绩效考核体系
C.关键绩效指标
D.工资标准
[答案]:B
19.以下不属于技能薪酬体系的优点的是()
A.促使员工注重能力的提升
B.帮助企业留住专业人才
C.使企业适应多变的环境
D.实现了真正意义上的同工同酬
[答案]:D
20.绩效管理的主要目的在于（）
A.规模效益
B.系统地保障业绩目标的实现
C.评价
D.考核
[答案]:B
[试题分类]:薪酬与绩效管理_
[题型]:多选
1.关键绩效指标可分为（）
A.数量指标
B.质量指标
C.成本指标
D.时限指标
[答案]:A,B,C,D
2.当前，被大型企业集团广泛采用的考核体系为（）
A.关键绩效指标体系
B.目标管理体系
C.度绩效考核体系
D.平衡记分卡体系
[答案]:A,B,C,D
3.以下（）是影响薪酬设计的因素。
A.个人因素
B.职位因素
C.群体因素
D.企业因素
[答案]:A,B,D
4.基于团队的激励薪酬方案最适宜的组织特征有（）
A.部门规模不大，员工努力与部门绩效联系明显
B.组织层级很少，大部分工作的完成很少依赖上级主管
C.产品或服务市场相对稳定
D.员工认可其工作，并习惯于内部激励
[答案]:B,D
5.需要员工缴纳本人工资一定比例费用的社会保险项目的有
A.失业保险
B.医疗保险
C.工伤保险
D.生育保险
[答案]:A,B
6.从一般意义上说，绩效考核容易出现的问题主要有（）
A.晕轮效应
B.居中趋势
C.偏见效应
D.近因效应
[答案]:A,B,C,D
7.基于个体进行的激励薪酬方案具有（）优点。
A.有利于促进个体公平
B.有利于强化员工的绩效行为
C.有利于激发员工参与组织管理
D.有利于促进团队凝聚力
[答案]:A,B
8.制定绩效考核指标的基本原则主要有（）
A.明确具体原则
B.可衡量原则
C.行为导向原则
D.切实可行原则
[答案]:A,B,C,D
9.以下有关技能为导向的薪酬方案的优点描述中，不正确的是（）
A.有利于解决公平问题
B.有利于创建高弹性的工作
C.有利于交叉培训
D.有利于促进员工不断提高能力水平
[答案]:A,B
10.绩效管理的功能主要有（）
A.激励功能
B.控制功能
C.沟通功能
D.规范功能
[答案]:A,B,C,D
[试题分类]:薪酬与绩效管理_
[题型]:判断
1.福利也称为间接薪酬，一般不以货币形式直接支付。（）
[答案]:正确
2.降低薪酬成本的途径就是控制雇员的薪酬水平。（）
[答案]:错误
3.现代薪酬管理与传统工资体系的区别是传统工资体系没有激励功能。（）
[答案]:正确
4.薪酬水平是指企业支付给全体员工的平均薪酬。（）
[答案]:错误
5.平等式薪酬结构有利于促进团队合作。（）
[答案]:正确
6.超过法定工作时间所得的超额劳动报酬计算在最低工资内。（）
[答案]:错误
7.在以下薪酬主要构成模块中，具有高差异性和高刚性的是福利。（）
[答案]:错误
8.报酬设计的主要依据是领导意见。（）
[答案]:错误
9.员工将自己的薪酬与那些和自己在同一家企业中从事相同或类似工作的其他人的薪酬进行比较，这在薪酬管理过程中体现了绩效报酬的公平性。（）
[答案]:正确
10.反映了员工将会在多大程度上去做一些事情来改善企业的经营成果，这属于满意度。（）
[答案]:错误
[试题分类]:薪酬与绩效管理_
[题型]:简答题
1.简述技能薪资体系的缺点。
[答案]:第一，由于企业往往要在培训以及工作重组方面经性投资，结果很可能会出现薪酬在短期内上涨的状况；第二，技能薪资体系要求企业在培训方面给予更多的投资；第三，技能薪资体系的设计和管理要比职位薪资体系更为复杂，因此他会要求企业有一个更为复杂的管理结构，至少需要对每一位员工在技能上的不同等级上所取得的进步加以评估和记录。
2.简述薪酬领袖政策的优点。
[答案]:（1）很快为企业吸引大批可供选择的求职者。
（2）减少企业在员工甄选方面所支出的费用
（3）提高了员工离职的机会成本，有助于改进员工的工作绩效
（4）企业不必跟随市场水平经常性的为员工加薪，从而节省薪酬管理的成本。
（5）有利于减少因为薪酬问题引起的劳动纠纷，同时有利于提高公司的形象和知名度。
[试题分类]:薪酬与绩效管理_
[题型]:单选
1.实践证明，提高绩效的有效途径是进行（）。
A.绩效考核
B.绩效管理
C.绩效计划
D.绩效沟通
[答案]:D
2.通常，我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段，依次是以（）为导向的、以发展为导向的和以经营为导向的绩效管理体系。
A.控制
B.行为
C.结果
D.战略
[答案]:C
3.一名航空公司的飞行员要想获得驾驶资格，必须掌握许多常识及飞行专业知识，以及其他要求，这实际上是对飞行员工作岗位的（）要求。
A.能力
B.任职资格
C.素质模型
D.经验
[答案]:B
4.区别职类的主要依据是（）。
A.工作对象的不同
B.工作范围的不同
C.工作性质的不同
D.工作目标的不同
[答案]:C
5.平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（）角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。
A.客户
B.外部流程
C.员工个人
D.职业发展
[答案]:A
6.企业绩效管理系统实施效果的主要责任人是（）。
A.CEO
B.人力资源管理部门主管
C.绩效管理专员
D.各直线部门主管
[答案]:D
7.在绩效面谈中，考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为，这是指绩效反馈的()。
A.真实性
B.针对性
C.及时性
D.能动性
[答案]:B
8.社会主义薪酬分配的基本原则是（）。
A.按劳分配
B.按生产要素分配
C.按需分配
D.按劳分配和按需分配相结合
[答案]:A
9.岗位工资制是（）的一种具体形式。
A.能力工资制
B.工作工资制
C.组合工资制
D.年功工资制
[答案]:B
10.一般来说，最低等级工资标准高，工资等级表的幅度应（）。
A.大一些
B.小一些
C.无关
D.不变
[答案]:B
11.下列有关薪酬级差的说明中，（）是不正确的。
A.级差越大，激励性越强
B.级差越大，成本越高
C.级差越大，等级越少
D.一般来说，职位等级高的薪酬增长速度要明显低于职位等级低的薪酬增长速度
[答案]:D
12.劳动分配率=人工费用÷（）。
A.固定费用
B.流动费用
C.附加价值
D.销售额
[答案]:C
13.不只考虑工作结果或产出，还
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