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自考00147人力资源管理一考点

来源:医药信息 时间:2022/10/6
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选择题认为人工作的动机就是为了获得经济报酬的这种观点是基于1-PA.自动人假设B.社会人假设C.经济人假设D.复杂人假设答案:C解析:1章50页。“经济人”假设认为,人的行为是在于追求本身的最大利益,人工作的动机就是为了获得经济报酬。能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为(C)A.劳动力资源B.人口资源C.人力资源D.人才资源人力资源管理的控制和调整功能主要体现在(B)A。薪酬管理B。绩效管理C。工作分析D。组织设计与发展公平理论又称社会比较理论,其提出者是2-PA.泰罗B.弗鲁姆C.阿德福D.亚当斯答案:D提出通过观察和直接经验两种途径进行学习的观点是(C)A.经典条件反射理论B.操作条件反射理论C.社会学习理论D.强化学习理论小李因在工作中受伤住院三个月,公司为他报销了全部医药费,并给予一定的经济补偿,这部分费用属于(B)A福利费用成本B.劳动事故保障成本C.健康保障成本D.失业保障成本激励涵义包括的内容有ABCDEA.激励的出发点是满足员工的需要B.激励必须贯穿企业员工工作的全过程C.信息的沟通需要贯穿于激励工作的始终D.激励的过程是各种激励手段综合运用的过程E.激励的最终目的是要达到组织目标和员工个人目标在客观上的统一属于企业文化对内维系与传承的渠道有(ABC)A.企业英雄传说B.企业亚文化C.企业制度D.企业产品

简述题简述人力资源管理的主要活动。(1)工作分析与工作设计(2)人力资源规划(3)招聘管理(4)员工素质测评(5)员工培训(6)绩效管理(7)薪酬管理(8)员工职业生涯管理简述波特一劳勒的综合激励过程模型。答:该模型的具体体现是:(1)个人对日标的期望值(2)个人对工作的努力程度。(3)绩效受到工作努力程度、个人能力、工作认知等三个因素的影响。(4)人们对工作绩效回报的公平感。(5)最终决定满意程度。简述人力资源管理面临的现实挑战。答:(1)经济全球化的冲击(2)多元文化的融合与冲突(3)信息技术的全面渗透(4)人才的激烈争夺简述企业文化的营建过程。答:(1)企业文化是在一定环境中适应企业生存发展的需要形成的。(2)企业文化发端于少数人的倡导与示范(3)企业文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果。简述企业入力资源供需非平衡的表现。(1)供不应求,即人力资源需求大于供给:(2分)(2)供过于求,即人力资源需求小于人力资源供给:(2分)(3)结构失衡,即某类人员供不应求,而另一类人员供过于求,(2分)

分析题辉海公司是我国中部省份的一家科技公司,随着公司业务的逐步拓展,需要引进一批专业的技术人员。公司在专业网站上发布了招聘信息,以吸引求职者。两天后,招聘专员李敏发现求职者的数量远大于公司的需求,在经过初步筛选后,仍有较多优秀的求职者。为了选拔出更加合适的优秀人员,公司决定对这部分求职者进行素质测评。由于李敏是非人力资源管理专业出身,对于员工素质测评的程序并不了解,为此,她向人力资源管理专业出身的上级主管杨家诚请教。问题:假如你是李敏的上级主管,请你告诉她员工素质测评的程序有哪些。

答:人员素质测评的过程包括准备阶段、实施阶段、评定结果阶段以及跟踪检验和反馈阶段。(1)准备阶段。是测评工作的起始阶段,它直接关系到整个测评工作的展开和纵深发展。准备阶段要做好以下工作:确定测评维度、确定测评的工具和方法、培训测评人员。(2)实施阶段。是测评者对被测评者进行测评以获得各种信息的过程,具体的工作内容可以分为以下几个部分。选择合适的测评时间和测评环境、获取测评数据。(3)评定结果阶段。包括两个方面的内容:分析测评结果、做出决策或建议。(4)跟踪检验和反馈阶段。在多数情况下,还需要对测评结果及聘用结果进行跟踪。[由于篇幅有限,只选取笔记的部分内容,需要完整笔记可私···]

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