白癜风有什么忌口 http://m.39.net/disease/a_6064851.html医院高质量发展，学科是基础，人才是关键。近期国务院办公厅公开发布了《医院高质量发展的意见》，清晰勾勒医院改革“路线图”。需要我们遵循人才成长规律，进一步完善人才评价与培养机制，激发人才创新活力，营造良好环境，不断提高人才工作的制度化、规范化、科学化水平,医院人才队伍建设，为更好提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康中国提供有力支撑。坚持党管人才原则。坚持和加强党的全面领导，医院治理能力，医院高质量发展的根本保障。只有坚持党管人才，才能为人才工作把方向、管大局、作决策、促改革、保落实。近年来医疗人才队伍规模日益壮大、人才成长环境日益优化，各项人才工作取得积极进展，根本原因就在于始终坚持党管人才原则。党管人才的实质，是发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，更好地统筹人才工作和其他各方面工作。习近平总书记曾强调“要树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能。”我们要在党委统一领导下，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合，发展社会力量广泛参与的党管人才工作格局，把各类优医院高质量发展的事业中来。营造良好人才成长环境，不断完善人才评价与培养体系。体制顺则人才聚，人才聚则事业兴。人才制度是人才规划、培养、招聘、考核、评价、激励等多方面机制的有机统一，是良好创新环境的重要组成部分，对于汇聚各方人才具有重要意义。习近平总书记指出“要营造良好创新环境，加快形成有利于人才成长的培养机制、有利于人尽其才的使用机制、有利于竞相成长各展其能的激励机制、有利于各类人才脱颖而出的竞争机制，培植好人才成长的沃土，让人才根系更加发达，一茬接一茬茁壮成长。”要在实践探索中不断探索建立分层分类人才评价体系，合理设置评价标准，突出品德、能力、业绩为重点。克服“唯学历论”、“唯论文论”、重数量不重质量的人才评价痼疾。增加临床工作数量和质量指标，探索实行成果代表作制度。医院内部绩效考核办法，以聘用合同为依据，以岗位职责完成情况为重点，将考核结果与薪酬分配挂钩。完善任用、考核、激励、流动、退出等制度，建立职责明晰、考核规范、责权一致的人才评价管理机制。充分发挥人才考核、评价机制的指挥棒功能，推动人才资源合理配置、顺畅流动，努力营造机会公平、规则公平的人才成长环境。创新机制，健全分级分层人才培养体系。实施高层次医学人才培养，强化高水平技术和人才支持，大力建设优势专业专科，带动基层医疗卫生机构提升服务能力和管理水平。进一步加大住院医师、专科医师的规范化培养力度，落实好继续医学教育制度;加强全科医学、老年、儿科、麻醉、重症、病理、传染病等短缺人才的培养;加强中医药师承教育;加快高层次复合型医学人才以及医工结合、医学信息学等交叉学科人才的培养，形成特色鲜明、专业互补、错位发展、有序竞争的人才发展格局。强化人才激励机制，为吸引和留住人才提供保障。医院医院改革体系具有“坚持德才兼备、选贤任能，聚天下英才而用之，培养造就更多更优秀人才的显著优势”。实践中一系列制度与政策文件的出台，为人才发展注入强大动能。习近平总书记强调过“强化激励，用好人才，使发明者、创新者能够合理分享创新收益”。推出更多举措破除束缚人才发展的思想观念和体制机制障碍，要推出更多举措破除束缚人才发展的思想观念和体制机制障碍。落实岗位管理制度，完善人才培养、使用和引进管理办法。继续强化人才激励机制，优化人才发展环境，以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，更大范围汇聚英才，不断开创人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。在核定的薪酬总量内，完善主要体现岗位职责和知识价值的薪酬体系，实行以岗定责、以岗定薪、责薪相适、考核兑现。设立体现医疗行业特点、劳动特点和岗位价值的薪酬项目，充分发挥各项目的保障和激励作用，更加注重发挥薪酬制度的保障功能。建立保护关心爱护医务人员长效机制，改善医务人员工作环境和条件，维护医务人员合法权益，保护医务人员安全。医院职工健康体检，加强心理危机干预和心理疏导;制定合理的弹性排班计划，落实学习、工作、休息和带薪休假制度;医院信息化建设水平，减轻医务人员工作负担;解决医务人员家中父母老人和子女的照顾问题。加强各方面支持，解除医务人员的后顾之忧是医务人员健康、安心工作的保障。医院高质量发展的新征程，是医疗人才发展的新机遇，又是人才竞争的新挑战。机遇与挑战并存，需要理性分析形势，科学作出规划设计，遵循人才发展规律，脚踏实地推动实施。还需要我们紧紧抓住人民健康的新需求，坚守纯粹医者信念，不断提高医疗服务质量和水平，要医院，提供有关怀的医疗，培养有情怀的医生，是医院高质量发展必由之路。（作者单位：南华医院人事科）
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