（报告出品方/作者：信达证券，冯翠婷）
1.投资聚焦
1.1.AI技术领军者，开放平台生态规模持续扩大
1.公司以语音AI技术立本，AI语音语义市场份额排名第一，同时，由智能语音核心技术提供商及应用方案提供商，延伸发展至人工智能的多个领域。
公司以语音AI技术立本，AI语音语义市场份额排名第一。据IDC发布的《中国人工智能软件及应用市场研究报告》显示，科大讯飞在中国人工智能语音语义市场稳居头名。公司年成立以来，以语音AI技术立本，作为中国人工智能产业的先行者，在人工智能领域深耕超过二十年，对人工智能核心技术不断积累并不断突破，从最开始的语音识别、语音合成、机器翻译，到OCR、认知智能等方面不断取得技术突破。
AI技术持续领先，由语音语义核心技术提供商及应用方案提供商，延伸发展至人工智能多个领域，从单点的技术突破切换至机器认知、多模态应用和复杂场景应用。公司在语音图像认知等多个领域著名国际赛事中获得了大量的国际冠军。公司的语音合成与识别技术已经连续多年获得全球大奖，其中，在语音合成界最具权威性和影响力的国际赛事BlizzardChallenge中连续获得了十四连冠，自然语言理解技术也在SQuAD等比赛中不断刷新全球记录。（报告来源：未来智库）
2.开放平台构筑的产业生态规模持续扩大
开放平台构筑的产业生态规模持续扩大。讯飞开放平台建立于年，是最早的人工智能开放平台之一。讯飞开放平台为全行业用户及开发者提供AI能力和应用场景解决方案，构建持续闭环迭代的生态体系。科大讯飞开发者节，现场3万人，成为中国很有影响力的科技盛会。开发者数量持续增长，特别是年以来，开发者数量显著增加，增速所有加快。截至年1月31日，讯飞开放平台已开放项AI产品及能力，聚集超过万开发者团队，总应用数超过万，累计覆盖终端设备数34亿+，AI大学堂学员总量达到68万，链接超过万生态伙伴。
讯飞开放平台的收入主要来自于授权收入（API调用、方案授权）、基于AI能力的广告投放。开放平台业务18-21年收入增速分别为%、69%、66%、56%。从公司的战略布局来看，开放平台的核心并不是直接产生利润，更大的意义在于构建生态，吸引众多开发者和合作伙伴，既可以强化AI技术能力，也是构建壁垒的重要途径。
1.2.平台+赛道建设根据地业务，教育、消费者等赛道提供业绩支撑
公司通过开放平台+赛道的方式，在智慧教育、消费者业务、智慧医疗、智慧城市等下游应用场景布局。其中，下游赛道中，教育、消费者业务是公司中短期成长性高的核心赛道，医疗是公司长期布局的潜力较大的关键赛道。且教育、医疗均为跨周期的刚需行业。
根据地业务给公司长期业绩提供支撑，年根据地业务营收占比超过50%。根据地业务的评判标准为用户良性依存、长期经营能力、持续增长潜力、行业示范价值。根据地业务包括教育根据地（因材施教、个性化学习手册、英语听说考试、学习机B+C），消费者根据地（线上营销阵地、AI营销），医疗根据地（全科全科医生助理、家庭医生助理等），智慧城市根据地（江淮大数据总平台、皖事通办、战略合作城市），运营商根据地（彩铃、家庭大屏），汽车根据地（座舱、音效、交互）等。
从短期和中期的业绩增长动力来看，公司营收增长的驱动是教育业务、开放平台及消费者业务。
1）教育市场受政策及需求双因素驱动，公司通过GBC联动，效果显著，教育业务从年的21.44亿元增长到年的62.31亿元，复合增长率达到42.71%。
2）开放平台受益开发者数量快速增长，以及AI开放能力的增长，消费者业务受益办公场景下的新产品的迭代更新，开放平台及消费者营收从年的17.07亿元增长到年46.88亿元，复合增长率达到40.05%。
3）智慧城市（含智慧政法和信息工程）受益政策环境，从年27.32亿，增长至年的49.73亿，复合增长率22.10%。
从增长潜力来看，除了教育领域和消费者领域，智慧医疗业务增长潜力较大。智慧医疗业务目前在科大讯飞的收入中占比还比较小（21年3.37亿，总收入中占比1.8%），21年公司更多地是在全国布局，在多个省选择示范市以及示范县区作为样板试点。但是，智慧医疗业务潜力较大，AI+医疗行业空间大，且行业正在迎来落地期，筹划讯飞医疗单独分拆上市，有利于充分激励团队抓住AI+医疗的市场机遇，医疗板块有望成为未来的战略级产品线。
1.3.AI2.0战略迎接AI规模化落地期，聚焦提质增效
1）从行业发展角度看，AI产业化落地进入加速期
算法+算力+数据持续突破，AI产业化落地进入加速期。以计算机视觉、智能语音、自然语言处理、生物特征识别为代表的关键技术取得重要突破，部分技术已接近、甚至超越人类水平。我国AI产业在算法+算力+数据三方面都有了充分的积累。例如，语音识别技术在年就已经进入了生产成熟期，这就意味着头部语音技术研发机构已经能在行业中大规模应用并获得海量真实数据，数据量积累的差距也将进一步抬高技术壁垒并反映在语音识别的准确度上。人工智能技术正在走向生产成熟期，部分细分技术赛道产业已跨过高速增长期，步入稳步爬升期。
政策规划加速AI产业化落地。国务院出台的《新一代人工智能发展规划》提出“到年，中国人工智能核心产业规模超过亿元，带动相关产业规模超过5万亿元；到年，使中国成为世界主要人工智能创新中心”。随着“十四五”规划将人工智能列为前沿科技领域的“最高优先级”，将推动中国的人工智能产业迎来新一轮的大发展。在疫情推动的全球数字化生存进一步加快的进程中，人工智能逐渐进入到社会生活的方方面面，无论是教育、医疗、智慧城市等行业从数字化到智能化，还是未来的智能办公、企业数字化转型，人工智能企业都面临前所未有的重大机遇。
2）从公司角度看，拥国资背景，AI2.0战略契合行业趋势。
拥有国资背景，有利于G/B端的市场推广。创始人兼董事长刘庆峰与中科大资产经营有限责任公司（中科大%控股）同为公司实际控制人公司，第一大股东中国移动持股10.66%，为公司长期战略投资人。公司近三年主持和参与制定国家标准已发布20项、行业标准已发布8项。讯飞人工智能开放平台作为首批国家新一代人工智能开放创新平台。科大讯飞认知智能国家重点实验室团队获得中国青年的最高勋章——“中国青年五四奖章”。此外，公司承建有智能语音国家新一代人工智能开放创新平台、认知智能国家重点实验室、语音及语言信息处理国家工程实验室等国家级平台。
公司的人工智能技术主要经历3个阶段：年-年，是由能听会说到能理解会思考的AI核心技术突破阶段；-年，AI1.0阶段的行业应用探索期，将AI技术不同的行业进行探索，找到技术匹配场景、成长空间较大的应用场景；至今，启动AI2.0战略，处于AI技术的红利兑现期，通过真实可见的实际应用案例、能规模化推广的对应产品以及可统计证明的应用成果，享受AI技术产业化落地的红利。
AI1.0战略本质是探索，AI2.0战略本质是推广，公司发展阶段进入AI技术规模化落地的红利兑现期。公司AI2.0战略，将资源集中于教育、消费者、开放平台、智慧城市、医疗等8条核心产品线，在不断扩大的应用规模中，进行“算法+数据”迭代，产品不断进化和落地。
AI2.0强调提质增效，人均效能提高，技术落地产生实际效益，净利润有望得到兑现。随着公司人均效能的提高，以及产品标准化程度的提升，体现在公司经营成果上，净利润有望得到兑现，长期积累的AI技术和数据实现厚积薄发，逐渐产生实际效益，使得AI技术逐渐落地，从新兴技术的“烧钱”阶段过渡到红利兑现阶段。
1.4.构建壁垒需要深耕下游核心环节，掌握关键数据
我们认为，目前AI技术服务下游需要行业深耕，AI技术专家与行业专家配合，聚焦行业应用场景，将是当前市场环境下的优先策略；深入行业核心环节，掌握行业的Know–how，拥有客户粘性，占领高质量数据，从而形成竞争壁垒。
科大讯飞多年来在根据地业务的持续布局，已经初步形成壁垒。
例如，在教育领域，通过GBC联动，立足2G2B端推广2C端的产品，深入教育的核心环节，形成教育闭环。教育信息化环节中，教和学是核心环节，切实帮助老师和学生降压减负是刚需。公司结合AI技术（语音技术、图像OCR技术等）和教育行业的数据积累和渠道优势，采用由上至下的方式，提供因材施教的解决方案。因材施教解决方案正在面向全国铺开。通过G端政府和B端学校的合作，公司一方面深入教学的核心环节，一方面获得核心数据和内容，在此基础之上，通过BtoBtoC的模式，推广按年付费的产品如个性化学习手册、语言听说考试练习，以及面向C端的学习机，从而提升可持续化运营类的收入在教育中的占比。（报告来源：未来智库）
在医疗领域，全科医生助理深度切入医生临床诊断流程，增长潜力相对较大。21年公司更多地是在全国布局，在多个省选择示范市以及示范县区作为样板试点。AI+医疗市场空间大，行业进入应用落地时期：基层临床辅助诊断、医保控费等需求迫切，核心产品全科医生助理满足基层医疗刚需，基层医生诊断合理率从70%提升到90%+，显著提升基层医生的诊断能力。目前全科医生助理已经覆盖全国个区县，安徽每个区县已有万元/年的持续运营收入。
1.5.C端产品占比提高，运营收入增加，商业模式有望改善
C端产品营收规模和占比的持续提升，改善公司商业模式。第一，C端业务是G/B端业务的延伸，数据和业务与G/B端相通，C端业务持续稳定的增长，有助于积累AI模型训练所必需的数据和场景经验，帮助整个产品体系的进化。第二，验证AI领域的GBC联动的商业模式，通过先构建行业基座，再通过AI技术之上的服务来变现，销售模式上G/B端和C端配合推进，C端业务是是G/B端前期布局的成果。GBC联动在教育行业探索初具成效，未来在医疗、办公等其他领域，拓展出软硬件一体化的云加端的产品，才能验证公司的长期战略。第三，和ToG/B业务相比，ToC产品标准化程度更高，毛利率更高，具备显著的边际成本优势，有利于提高公司的盈利能力。第四，C端产品能够形成更加稳定的经营模式，与传统的招投标体系下的项目制，长期经营更加稳定。
C端产品已在教育和办公场景中形成完善的产品矩阵，年C端产品（办公+教育C端）占比大约15%，品牌影响力与用户粘性快速提升。年，消费者（办公）+教育（C端）占比大约15%，其中消费者（办公）占比约9.3%，而公司在年时消费者（办公）占比才2.9%。年以来录音笔、办公本、学习机等明星产品的销量与口碑保持高增长，品牌影响力与用户粘性快速提升。
公司在教育领域，探索出先toG/B再toC的商业模式。个性化学习手册按学校位单位推广，按照每个学生开通的学科数量每学期家长付费，商业模式实际是BtoBtoC，先试用再付费，对单个学生或者家长而言是单次购买，但对于学校而言，是持续购买行为，如果学校和老师认可个性化学习手册的效果，每一年入学的高一学生都会建议购买，相当于变成了面向学校的持续运营收入。英语口语练习利用在英语听说考试系统上的90%以上的市占率，推出针对学生的平常测试的练习服务，收取练习费用。而讯飞学习机的教研内容，内置了因材施教方案，能够与公司G端的因材施教方案和老师日常教学数据相结合，由于获得了校内教学和考试数据，理论上效果更好。
2.公司概况
2.1.发展历史概况
公司成立于年，长期从事语音及语言、自然语言理解、机器学习推理及自主学习等人工智能核心技术研究，公司作为全球领先的人工智能代表企业之一，基于自主知识产权的人工智能技术，承建有智能语音国家新一代人工智能开放创新平台、认知智能国家重点实验室、语音及语言信息处理国家工程实验室等国家级平台。
年开始持续推进“平台+赛道”的人工智能战略，开放平台、智慧教育、消费者、智慧城市、智慧医疗、智慧汽车、运营商等根据地业务实现了AI商业化落地，实现从1到N的布局，推动人工智能产品研发和行业应用落地，案例具备规模化推广能力，商业化能力明显增强。
2.2.AI2.0战略时期：带来AI应用的规模化推广
公司于年启动AI2.0战略，即以应用探索为核心任务，进入到以AI应用规模化落地为核心任务。将公司战略资源集中于教育、消费者、开放平台、智慧城市、医疗、汽车等8条核心产品线，深耕细分行业，以AI应用规模化落地为核心任务，在不断扩大的应用规模中“算法-数据”持续闭环迭代，进入AI技术的红利兑现期。AI1.0战略本质是探索，AI2.0战略本质是推广。公司在年中旬提出，讯飞人工智能战略已从“人工智能1.0阶段”开始进入“人工智能2.0阶段”，即以应用探索为核心任务，进入到以AI应用规模化落地为核心任务。（报告来源：未来智库）
公司的人工智能技术主要经历3个阶段：年-年，由能听会说到能理解会思考的AI核心技术突破阶段；-年，AI1.0阶段的行业应用探索阶段，公司将AI技术在不同的行业进行探索，寻找技术匹配场景、成长空间较大的应用应用场景；至今，公司于年启动AI2.0战略，处于AI技术的红利兑现期，通过真实可见的实际应用案例、能规模化推广的对应产品、可统计证明的应用成果，享受AI技术应用规模化落地的红利。
在人工智能1.0时期，公司重视技术研发关键是公司通过技术优势，在多个人工智能应用的重要方向，进行应用探索。公司多次在语音识别、语音合成、机器翻译、图文识别、图像理解、阅读理解、机器推理等各项国际评测中取得佳绩，并形成了智能语音和人机交互为核心的人工智能开放平台——讯飞开放平台。结合公司优势和市场刚需，不断探索人工智能的行业落地方案和产品。1.0时代，主要追求的是收入毛利快速增加，用户数快速增加。
在人工智能2.0时期，公司在重点行业规模化推广人工智能解决方案，形成了公司现有的根据地业务。AI2.0战略期间，公司在原有收入毛利的快速增加的标准上，考核效益同步的实现，税后利润要同步兑现。具体标准上，第一，要有能看得见、摸得着的AI技术落地的案例。第二，相应案例应具备规模化推广能力。第三，要有能够用统计数据证明的应用成效的。
2.3.股权结构：AI国家队背景，持续股权激励，助力经营效率提升
创始人兼董事长刘庆峰为与中科大资产经营有限责任公司（中科大%控股）同为公司实际控制人，顶层管理实行总裁轮值制度，并多次股权激励，覆盖范围广泛；管理层在利益战略上的一致，使得公司的管理体系稳定，也是公司二十年来能够始终保持技术主导并扎根跨越周期的刚需赛道实现厚积薄发的基石。
2.3.1.中科大为实际控制人之一
创始人兼董事长刘庆峰为与中科大资产经营有限责任公司（中科大%控股）同为公司实际控制人。中国移动持股10.66%，为公司长期战略投资人。刘庆峰直接持股7.24%，通过安徽言知科技有限公司路径持股2.46%，合计持股9.70%；中科大资产经营有限责任公司持股3.59%。王仁华、吴晓如等其他15人的表决权（合计5.01%）委托给刘庆峰行使，实际控制人刘庆峰先生、中科大资产经营有限责任公司目前合计拥有实际支配表决权的股权比例为18.31%。
2.3.2.多次股权激励，覆盖范围广泛
公司上市以来共股权激励7次，年12月公司进行最新一次的股权激励，授予完成的激励对象共计2,人，授予的限制性股票数量为2,.92万股，占公司总人数比例20%，考核目标为-年每年营收同比增速分别不低于30%、23%、18.75%。
公司股权激励计划覆盖范围广泛，21年的期权和限制性股票激励计划覆盖了70名核心骨干和20%的员工，有助于维护公司核心骨干的稳定，为公司经营战略的实施凝聚人心。
公司年开始执行“总裁轮值制度”，即由吴晓如胡郁陈涛三位联合创始人每年轮流担任公司轮值总裁，经过7年时间，相关机制已经完善成熟。
2.3.3.实控人全额参与增发
实控人全额参与增发。公司年7月16日公告完成增发。实际控制人刘庆峰及其实际控制的安徽言知科技有限公司全额认购，发行股份数量7,.30万股，占总股本约3%。发行前刘庆峰持股比例4.40%，发行后持股股比例上升至7.31%，言知科技持股比例由2.31%上升至2.49%。
募集资金总额为人民币约25.5亿元，全部用于公司补充流动资金，扣除发行费用后，为科大讯飞经营发展提供营运资金25.37亿元。发行价格为33.38元/股，当前股价（4月21日）为38.56元。股份限售期为18个月，从上市首日7月19日起算，预计可上市流通时间为年1月19日。
董事长全额参与增发，一方面源于其充分看好人工智能产业以及公司的发展前景，另一方面也将董事长表决权提升至大约18.31%,增强了公司控制权的稳定性，巩固了实际控制人的控制地位。
2.4.财务分析：营收持续增长，人均效能提高
2.4.1.营收、归母净利：营收持续增长，智慧教育是主要增长动力
-年公司分别实现营收79.17、.79、.25、.14亿元，同比增速分别为45%、27%、29%、41%。其中，年收入增速较快，主要是开放平台和消费者、智慧城市等业务增速较快，21年增速较快主要是教育、开放平台及消费者增速较快。公司归母净利润分别为5.42、8.19、13.64、15.56亿元，同比增速分别为25%、51%、66%、14%。（报告来源：未来智库）
分季度来看，公司年Q1实现营收35.06亿元，同比增长40.17%，公司年Q1实现归母净利润1.11亿元，同比下降20.57%，主要系一季度公司持股的寒武纪、三人行、商汤等因股价波动导致公允价值变动确认损益-1.54亿元所致。实现扣非归母净利润1.46亿元，同比增长37.73%。
从增长动力来看，公司营收增长的重要动力是教育业务、开放平台及消费者，教育领域收入从年的21.44亿元增长到年的62.31亿元，复合增长率达到42.71%。开放平台及消费者从年的17.07亿元增长到年46.88亿元，复合增长率达到40.05%。智慧城市（含智慧政法和信息工程）业务从年27.32亿，增长至年的49.73亿，复合增长率22.10%。
从营收结构来看，公司收入主要来自开放平台及消费者、智慧教育和智慧城市。年教育业务营收占比第一，达到32.1%，其次是智慧城市（含智慧政法和信息工程）、开放平台及消费者，占比分别达到了27.2%和25.6%。（报告来源：未来智库）
2.4.2.毛利率、净利率：毛利率略微下滑，净利率稳步提升
公司综合毛利率略微有所下滑，受硬件占比提高等因素影响。-年公司综合毛利率分别为50.0%、46.0%、45.1%、41.1%，有所下滑，净利率分别为7.8%、9.4%、11.1%、8.8%，净利率稳中带升。
公司年毛利率为41.13%，同比下降3.98pct，净利率为8.80%，同比下降2.27pct。公司22年Q1毛利率为40.53%，同比下降1.54pct。
毛利率下滑最主要原因是：
1)教育业务的毛利率从52.7%下降到50.3%，主要是学习机等硬件产品在教育收入的占比提高，以及中端学习机产品的推出，以及对于农村偏远贫困地区的教育产品要实现进一步覆盖，公司产品进行了相应的优惠和折扣甚至捐赠等因素造成教育业务毛利率下降。
2)开放平台业务毛利率从24%下降到21%，主要是开放平台收入中有5.2亿是授权收入，25亿来自广告业务，其中占比较高的广告业务，年毛利率下降至16%。
3）年智慧城市业务的毛利率从38%下降到32%。主要是公司智慧城市业务中，作为总集成和总服务商，承接了软硬件一体化的交钥匙工程，因此毛利率较低的信息工程类收入增加，导致智慧城市毛利率下降。（报告来源：未来智库）
2.4.3.费用率：销售费用率和管理费用率随业务规模扩大呈下降趋势
总体来看，公司期间费用随着业务规模的扩大持续增长，期间费用率因规模效应的产生总体呈下降趋势，从四项费用率合计从年的45.4%下降至年的36.1%。其中销售费用率为14.70%，同比下降1.30pct，管理费用率为6.02%，同比下降0.56pct，财务费用率为-0.06%，同比下降0.18pct，研发费用率为15.45%，同比下降1.52pct。
销售费用率：年销售费用率为14.70%，同比下降1.30pct。随着收入规模增加，销售费用率逐年下降。年Q1销售费用率是15.8%。
管理费用率：年管理费用率为6.02%，同比下降0.56pct。随着收入规模增加，管理费用率逐年下降。年Q1管理费用率是9.5%。
研发费用率：年研发费用率为15.45%，同比下降1.52pct。研发费用率有下降，研发投入总规模增加。年Q1研发费用率是19.3%。
财务费用率：年财务费用率为-0.06%，同比下降0.18pct。
2.4.4.现金流量：经营活动现金流维持健康
销售回款稳定。年公司销售商品提供劳务收到的现金/营业收入为94.0%，同比下降3.0pct，年公司销售商品和提供劳务得到的现金占营收的比例为92%，年这一指标已经提升到了94%。从商业模式上看，toG/B的项目对于现金流的压力较大，目前的现金流的仍然维持较健康的状态。
年公司经营活动产生的现金流量净额为8.93亿元，同比下降60.67%，经营性现金流净额/净利润为55.45%，同比下降.05%。主要系购买商品、接受劳务支付的现金增加，受芯片短缺、根据地业务投资、以及人员招聘增加等原因所致。
2.4.5.营运能力：存货周转加快
应收周转和存货周转加快。应收周转天数从年的天下降到年的，存货周转天数从年天下降到年的80天。其中，年相比年的最低的62天有所提高，是因为从年1月1日起启用新的会计准则，部分以前难以确认的合同履约成本计入到了存货项目，导致年开始，存货周转天数增加。年存货为24.79亿（VS20年23.8亿），其中合同履约成本为16.86亿（VS年17.8亿），占比约68%（VS年74%），考虑到公司资产负债表下的合同负债13.85亿（VS年16.7亿元），实际存货周转天数应该相对略低于计算值。
2.4.6.人均指标：效能稳步提升，经营质量提高
人均创收和人均创利均稳步提升。效能稳步提升，经营质量提高，更加注重增加人的效率。人均创收从年的72万提高到年万，人均创利从年的5万提高到11万。
公司年的人员增长较多，主要技术研发人员从人增加至人，人均薪酬年为45万元，相对比较有竞争力。-年公司总人数分别为、、、16、人。公司人员招聘存在大小年的现象。
3.业务分析：平台+赛道建设根据地，深耕下游应用提供业绩支撑
公司以人工智能核心技术为支撑，持续推进“平台+赛道”的人工智能战略，应用成果不断显现。
“平台”赋能上，依托讯飞人工智能开放平台，为互联网、智能硬件的开发者提供AI能力和解决方案，围绕开放平台构建产业生态；
应用“赛道”上，深耕应用场景，为各行业提供产品、服务与解决方案，主要板块包括智慧教育、智慧医疗、智慧城市、消费者业务、智慧汽车、智慧金融等。
从增长动力来看，公司营收增长的重要动力是教育业务、开放平台及消费者和智慧城市，从增长潜力看，教育与消费者智能硬件、医疗是当前公司最具潜力的赛道。
从增长动力来看，公司营收增长的重要动力是教育业务、开放平台及消费者，教育领域收入从年的21.44亿元增长到年的62.31亿元，复合增长率达到42.71%。开放平台及消费者从年的17.07亿元增长到年46.88亿元，复合增长率达到40.05%。智慧城市（含智慧政法和信息工程）业务从年27.32亿，增长至年的49.73亿，复合增长率22.10%。
从营收结构来看，公司收入主要来自开放平台及消费者、智慧教育和智慧城市。年教育业务营收占比第一，达到34.0%，其次是智慧城市（含智慧政法和信息工程）、开放平台及消费者，占比分别达到了27.2%和25.6%。（报告来源：未来智库）
3.1.开放平台及消费者业务
开放平台及消费者板块，其中AI开放平台主要依靠讯飞超脑的AI能力，为开发者团队生态合作伙伴客户提供AI技术解决方案，主要收入来源是授权收入和广告收入。消费者板块主要是办公应用场景下，面向消费者的智能硬件产生的销售收入，以及移动互联网产品及服务（主要是讯飞输入法和讯飞听见会议系统形成的广告收入、语音转写收入等）。年公司将消费者BG中的运营商相关业务新成立运营商BU。
3.1.1.开放平台2.0：开发者数量持续增长
讯飞开放平台建立于年，是国内最早的人工智能开放平台之一。公司的人工智能开放平台作为首批“国家新一代人工智能开放创新平台”，以人工智能技术为基石，以服务开发者群体为核心，通过技术赋能、市场赋能、商业变现赋能和投资赋能，为开发者团队提供从初生、壮大到商业价值升级的全链路服务，并构建了讯飞AI营销平台、讯飞智能工业平台等能力平台，持续构建AI行业生态。
开放平台收入持续增长。年收入29.88亿，同比增长56%。开放平台业务18-21年收入增速分别为.6%、68.7%、66.4%、55.6%，-年毛利率分别为24.3%、24.1%、21.2%。
开放平台收入与开发者数量正相关，开发者数量持续增长。特别是年以来，开发者数量显著增加，增速所有加快。截至年1月31日，讯飞开放平台已开放项AI产品及能力，聚集超过万开发者团队，总应用数超过万，累计覆盖终端设备数34亿+，AI大学堂学员总量达到68万，链接超过万生态伙伴。
AI技术领军者，从单点的语音智能技术突破切换至机器认知、多模态应用和复杂场景应用，公司在语音图像认知等多个领域著名国际赛事中获得了大量的国际冠军。公司的语音合成与识别技术已经连续多年获得全球大奖，其中，在语音合成界最具权威性和影响力的国际赛事BlizzardChallenge中连续获得了十四连冠，自然语言理解技术也在SQuAD等比赛中不断刷新全球记录。此外，公司承建有智能语音国家新一代人工智能开放创新平台、认知智能国家重点实验室、语音及语言信息处理国家工程实验室等国家级平台。
AI语音语义市场份额排名第一，技术持续领先。据IDC发布的《中国人工智能软件及应用市场研究报告-》显示，科大讯飞在中国人工智能语音语义市场稳居头名。领先阿里云和百度智能云，市场份额大约是第二名的两倍。科大讯飞“语音识别方法及系统”获得我国知识产权领域的最高奖项——中国专利金奖；在多语种技术方面，实现了68种世界主流语种语音识别效果达到国际一流水平。年，科大讯飞智能语音机器识别的准确率（98%）就已远超人类平均水平（95%）。（报告来源：未来智库）
AI能力与解决方案持续增加。截至年1月31日，讯飞开放平台已开放项AI产品及能力。公司公告披露，未来通过数据标注开放、算法研究合作、能力星云开放，将保持AI能力全面开放拓展总数超，共同打造人工智能开发者生态。单项AI能力增加：年讯飞开放平台持续升级语音相关的核心能力，进一步扩充听写语种与方言数量；还持续在图像识别、文字识别、人脸识别和自然语言处理等多个板块补充多项AI能力。解决方案增加：年，讯飞开放平台深入行业，目前已经上线了智慧城市，企业数字化、翻译平台、视频直播、机器人、智慧农业等18个行业专题，提供了等近种解决方案。
讯飞发布开放平台2.0战略，构建行业AI应用底座。科大讯飞全球开发者节，公司发布了开放平台2.0战略。联合行业龙头构建行业AI应用底座，联合开发者三方合作打造行业优质方案，赋能智慧金融、智慧农业、智慧电力等行业场景方案落地。未来每年将投入5亿研发资金联合万开发者，进行技术赋能与合作共创，全面挖掘人工智能行业价值应用开放平台2.0时代。技术上，科大讯飞用低代码和零代码的方式把开放平台提供给下游行业，不仅仅是提供API，而是提供更加简易的图形化开发工具。
开放平台2.0阶段，细分行业的产业数字化转型和产业智能化转型，加速人工智能落地带来了新的市场机会。公司通过跟各行业龙头共同打造每个行业的人工智能的底座，然后激励了解行业的开发者来做场景的完善和各种软硬件环境适配，开发者只需要知道所属的行业的核心的业务逻辑，就可以来构建相关的人工智能的应用，形成具体场景的解决方案，最终提供给行业用户，由企业客户来付费，共同分成。同时配套科大讯飞的基金，选取合作伙伴进行孵化。
具体落地上，一是面向行业提供完整的全套的解决方案。主要是行业内的顶级的合作伙伴合作，合作行业超过10个，例如，公司通过国家智能制造中心平台，下一步设定标准，对行业的方案进行认证和测试，加速人工智能落地。二是培养行业AI的专业人才。公司
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