一直以来，SAP都是全球医药企业完成信息化智慧转型的卓越伙伴，至今已帮助众多医药企业完成数字化转型。尤其在年伊始的新冠疫情爆发后，越来越多的医药企业开始注入新的认知，开始着手企业的信息化建设，向医药智慧企业不断迈进。
新冠的冲击下，口罩、个人防护装备(PPE)等需求旺盛，企业面临着不可预知的市场需求，导致出现库存短缺及物流延误情况，加上原料药和辅料的供应不稳定性导致供应链中断，企业成本上升、销售额下降。而疫情也对企业确保业务连续性和在员工、客户、医疗保健提供商和供应商的持续沟通提出了重大的挑战。
在诸多挑战下，医药企业需构建全新业务模式来解决当前的挑战。医药企业的成功运营需要一个ERP系统，为企业的端到端业务运营提供即时的洞察，随时随地分析、协作、准备和计划下一步要做什么，并立即行动。
工博医药行业解决方案介绍
针对当前医药企业的痛难点，工博提供SAP医药行业解决方案，覆盖整个医药行业从研发、生产，到商业的整个产业链。帮助制药公司、供应商、经销商、合作伙伴及服务企业最大限度地改进整条医药价值链，包括研发、制造到营销。
该方案从客户关系管理、生产计划和控制、制药企业的GMP管理、检验信息、设备管理、批号效期的全程跟踪、库房、货位管理、物流管理等众多方面，逐一完善弊端，为企业打造简便、快捷、高效的智慧医药管理平台。
SAP在医药行业经历了40多年的辛勤耕耘，已经积累了大量优质的客户，在医学、医药工业、医药商业和医疗服务业等医药行业产业链的客户提供专业的医药行业解决方案。
目前，国内已经有大量的优质创新药企已经上了SAP系统，这其中就包括药明康德、信达生物制药等知名企业。
工博医药行业成功案例
借助SAPBusinessOne、SAPBusinessByDesign和SAPS/4HANA产品，工博为众多医药企业客户加速数字化转型步伐。
ONE/
维力医疗(医用导管领域)
SAPS/4HANA
作为国内领先的医疗耗材企业，随着业务的不断扩张，维力医疗面临着在产品供应链繁杂、数据信息滞后、销售、采购、仓库、财务等没有在统一的ERP系统上管理等诸多业务痛点，最终维力医疗选择工博科技作为实施方，借助SAPS/4HANA系统加速企业数字化转型，并在6个月的时间里成功实施上线。
通过双方的努力，维力医疗实现集团化的统一集中管理、业务流程标准化和数据的集成共享。以ERP为核心与PLM、OA、WMS等多系统集成，集团全业务流程形成自动化大闭环，在业务执行和追溯上效率大大提高和业务透明化。真正有效打通业财一体化，避免信息孤岛和重复工作带来的数据异常，提高了采购响应效率，降低了库存，提高了生产执行力。
TWO/
康虹药业(医药产品领域)
SAPBusinessByDesign
作为一家专业致力于医药产品研发、营销与推广的公司，康虹药业目前已搭建起遍布全国的营销推广网络。然而随着公司业务的快速扩张，康虹药业在成本核算、销售采购等模块混乱及手工管理模式上都面临着诸多挑战，尤其在跨境电商方面，亟需一套能够与OMS中台相对接的系统。
最终，康虹药业选择工博科技SAPBusinessByDesign项目，打造全业务统一数字化管理平台，打通产、供、销主要环节，优化端到端业务流程，最大限度提高康虹整体运营效率。借助SAPByD敏捷的供应链系统，打通与OMS平台的数据对接，将康虹整个的业务发展衔接起来。真正实现了灵活、快速、实时的数据响应和成本核算的精细化管理。
THREE/
一康医疗(医疗设备领域)
SAPBusinessOne
一康医疗设备是一家专注于高端智能康复机器人设备的研发、生产、销售及服务的高科技企业。随着康复医疗市场的需求不断升级，一康医疗公司为了不断拓展新的服务形式，开始着手企业的信息化建设。一康医疗急需梳理企业内部流程，建立从售前、销售、采购、生产、仓储、物流、收付款管理的规范流程机制；为财务提供从原材料采购、税收、到成本费用管理的统一核算平台。
最终，一康医疗选择与工博科技展开合作实施SAPBusinessOne，实现财务与各业务部门数据的一体化，规范化业务及各部门之间的工作流程，缩短了跨部门流程的流转时间，提高了工作效率。同时对采购及委外流程的规范化，提高了采购、财务、生产、仓库各部门的衔接效率。
本次小编还为大家准备了医药行业报告白皮书，如您需要，请私信联系我们，谢谢！
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