为充分融合集团全域范围内的信息资源及技术平台，持续稳步推进楚昌投资集团信息化建设，楚昌投资集团董事总经理与集团信息部长特别邀九州通医药集团信息技术团队联合召开年首次信息技术融合探讨交流会。
会议于4月8日在楚昌投资集团总部举行，楚昌投资集团总经理陈启明、总经理助理郑涛、企管总监夏临潼、信息部长余黎明、九州通医药集团副总经理兼首席技术官于靖韬、医药集团信息技术总部部长张毅、毛军、唐立，以及楚昌投资集团信息技术团队成员参加本次会议，会议由余黎明主持。
0明确重点工作制定推进策略
会上，余黎明做楚昌投资集团信息化建设阶段性工作总结，详细阐述了楚昌投资集团业务板块及发展阶段、信息现状分析及信息工作推进思路，明确四项年度重点工作，即海外PGE二期SAP项目、集团数据中心机房搬迁、管理报表数据及平台支撑、金蝶EAS高可用及容灾方案。在汇报中，余黎明还提出楚昌投资集团信息化工作将围绕“稳抓信息安全保畅通，紧盯核心业务助增长，提升管理效能优平台，推行同频共享整资源”这四大核心要点持续推进，并以“组团队、理事项、定目标、划责任、抓落实”五步曲方式，分阶段性推进信息化工作落地。
02完善信息体系加强数据管理
在听取汇报后，九州通医药集团各信息部长就信息化工作的推进及资源协同分别作了交流发言，毛军提到了信息部门对外要做好外包体系的建设，注重供应商的项目质量管理，对内要利用工单管理做好信息基础运维工作。唐立提出了业务调研、数据范围及维度的
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