随着医疗卫生事业的高速发展，医用耗材在医疗活动中的使用范围逐渐扩大，种类日趋多样，医院的耗材管理难度日益加大。同时，医药卫生体制改革进一步深化，医用耗材“零加成”“集中带量采购”“两票制”等一系列政策落地实施，对医院耗材管理水平提出了更高要求。寻找提质、增效、降成本医院在医改背景下需要重点解决的问题。
盘谷spd系统最新行业背景（医用耗材管理系统）SPD模式是物资供应、分拆加工和配送一体化管理模式。在国内医疗领域，SPD系统模式主要用于药品管理，其在医用耗材管理中的应用尚处于探索阶段，目前还未形成成熟统一的运作模式。因此，医院为例，比较SPD系统模式应用前后耗材管理工作的变化，对存在的不足和改进方向进行分析，并探讨实践过程中应注意的关键点，为优化医用耗材管理提供参考。
1、SPD（医用耗材管理系统）模式概述
SPD是基于供应链一体化思想而产生的一种医疗精细化管理模式。医院主要将其应用于药品管理，取得了较好效果，可以提高药品出入库准确率、有效监控近效期药品、降低周转天数等。近年来，医院软硬件条件的日趋成熟，医院开始将SPD系统引入种类繁多、品规复杂的耗材管理中。医用耗材SPD模式通过运用信息化技术，整合耗材供应链上的资源，对耗材的采购、供应、库存、院内配送、消耗等环节进行集中管理。年，医院引入医用耗材SPD模式，实现了耗材的全过程可追溯管理，完成了从传统模式到信息化模式的转变，有效提高了工作质量和效率。
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