本报记者张敏
近十年来，电子病历信息化、医疗信息共享化、智慧医疗应用化已成为我国医疗信息建设的重要抓手。而年底出现的新冠肺炎疫情，更是将医疗信息化的重要性体现得淋漓尽致。
安想（平安联想）智慧医疗联席CEO尹川表示，疫情对医疗信息化系统提升是一次机遇。无论是去年激医院感染问题，以及核酸检测、接种疫苗等，这些都需要信息化、医院管理效率。
在外界看来，随着政府投入的增加，医疗信息化将成为一片蓝海市场。然而，在互联网巨头和传统的医疗信息化企业的持续布局，行业内部已经变成“红海”，对竞争的担忧不断。
风口上的医疗信息化
早在年国家就发布了《关于进一步推进以电子病历为核心的医疗机构信息化建设工作的通知》，提出到医院实现院内各个环节诊疗信息互联互通，医院信息互联互通标准化成熟度测评4级水平；电子病历应用水平分级评价要达到4级以上。
“全国医院都有这样的硬性要求，去年因为疫情的原因政策没有落实到位，但这个需求只是因为疫情原因延后，未来这一领域仍有较大的市场化空间。”安想副总裁冀晓东向记者表示。
此外，今年3月份，国家卫健委印发《医院智慧管理分级评估标准体系》等政策，对医院的智慧管理分级要求进行了分类，医院的智慧管理要求。
国泰君安研报显示，根据产业调研，医院信息化系统的生命周期为5年左右。在投入运行的生命周期内，每年需要支付几十万元的后期更新维护费用。5年左右将会革新为一套全新的系统，价格至少为数百万元级别。因此产品化能力强，有整体解决方案的医疗信息化企业可受益。
尹川表示，未来，国家会更加坚定实施“以评促建”，即通过更多的方式医院的信息化建设，医院总体能力。“这些评价标准和体系会更加复杂，医院的信息化水平与标准之间还存在差距，医院快速实现信息化标准建设，这是我们的机会。”
安想副总裁冀晓东向证券日报记者表示，在国家投入提升、5G等新技术推动下，医疗信息化投资已经成为蓝海。然而，医疗信息化是与时俱进的，这也导致行业必然产生分化。当传统的信息化企业不能提供较为先进的理念方法、新技术，不能引领发展时，其面临的一定是“红海”竞争。
后进入者胜算几何？
年，安想智慧医疗获平安集团战略入股，正式接入平安科技生态布局，成为平安旗下专注提供智慧医疗整体解决方案的“紧密型”成员。与老牌医疗信息化企业相比，安想可谓是“新兵”。作为后进入者，要如何在这一市场分一杯羹呢？打造差异化产品、突出优势成为其打开新局面的关键。
在医院信息网络大会（CHINC）期间，安想智慧医疗连续发布了森睿智慧透析解决方案、医废管理解决方案、医院信息平台三大智慧医疗解决方案，分别从肾病专科系统、医医院数据集成三大场景，全面助医院实践，医院能力建设。
以医院信息平台化为例，冀晓东介绍，该平台主要基于四大板块来发挥作用，其一是打破信息孤岛，连接院内外各系统形成互动；医院持续运营和优化，医院的管理水平，统一数据和决策；其三是临床应用和学科建设的科教研，主要是提升临床医护人员的工作效率，为科研数据提供支撑。其四是评级，医院绩效考核重要指标，医院信息平台是评级必然绕不开的系统，医院通过信息互联互通和电子病历评级。
作为安想自主研发的代表作，补天集成医院信息平台新版本的最大亮点。
据安想介绍，医院信息平台的核心组件。在医院，各个厂商提供的系统基本各自为战，非常混乱，安想的补天集成引擎作为医疗信息化系统的信息枢纽，起到了连接各个系统，打破信息孤岛，形成数据和应用互联互通的重要作用，“补”起了信息的鸿沟。
冀晓东向记者介绍，在技术上，安想背靠的联想以及平安在数据中台和大数据治理、挖掘方面已经有了多年的实践，安想将会把这方面的经验集成过去。未来，无论是科研还是调研，都需要以数据驱动业务发展，而所有业务的基础都需要安全可靠的平台。
安全可靠全面是安想的特点。冀晓东介绍：“医院信息安全的红线，国产化集成引擎的推出，正是直面这一关键问题，这医院信息平台厂商里，率先提出并实现国产化目标的第一梯队玩家。为提前预防‘卡脖子’的事情发生，防治数据泄露，安想推出了自有知识产权的国产化集成引擎，是国内医疗行业信息平台里第一批‘吃螃蟹’的厂商。”
（编辑上官梦露）
本文来源：证券日报
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