年，对于中国医药行业企业、从业者来说，是一个严峻的考验。在集采、控费、税务核查、DRGs付费等政策的多重影响下，医药行业高毛利在流失，洗牌在加剧，一批企业无奈注销、裁员、停产，转型升级迫在眉睫。
如何去定义年的医药行业，它的关键词又是什么？回顾过去一年的事情，终将给人们带来启迪，汇聚成前进的方向。
为此，分会广泛征求行业企业意见，经过会长办公会以及多方调研，汇总出以下十大痛点，并着手推进解决，力求发挥行业协会作用，推动行业高质量发展。
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关于推进多仓联动、异地设仓进程的问题在“两票制”、药品集中采购等重大医改政策推动下，医药供应链链条“短化”，医药供应链进入“微利时代”，医药物流的作用凸显。随着医疗终端对医药物流服务要求的不断提高，医药物流行业面临着降本增效的巨大挑战。
国家自年提出“整合药品仓储和运输资源，鼓励多仓协同、跨区配送”的意见，也是为了促进医药物流行业降本增效。但当前行业仍存在部分省（市）缺乏政策落实细则、各省政策执行标准不一的现象，导致行业企业多仓联动、异地设仓难，增加了全行业的物流成本。这是会长单位重点转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjslczl/266.html
